«Актобе» сделал чемпионом «Ордабасы», сыграв вничью с «Кайратом». Благодаря этому, за тур до финиша команда из Шымкента опережает алматинскую на 4 очка - то есть догнать ее невозможно.
Как по мне, совершенно логичный итог сезона. «Кайрат» очевидно сдал позиции и стал слабее по сравнению с самим собой. Это проявляется не только в чемпионате, но и в еврокубках.
«Орда» же, после перехода в частную собственность, сильно прибавила - пришли новые игроки, клуб стал уделять большое внимание проведению матчей, в Шымкент косяками полетели блогеры, чтобы своими глазами увидеть казахстанский футбол.
Плюс-минус «Ордабасы» и «Кайрат» равны. Но у южан грамотно сработала селекционная служба - нашли топ-форварда Йонсена, сумевшего за полсезона забить больше, чем остальные за целый. И вот в таких мелочах и определяется победитель.
В общем, чемпионат получился интересный. Все по делу.
Как по мне, совершенно логичный итог сезона. «Кайрат» очевидно сдал позиции и стал слабее по сравнению с самим собой. Это проявляется не только в чемпионате, но и в еврокубках.
«Орда» же, после перехода в частную собственность, сильно прибавила - пришли новые игроки, клуб стал уделять большое внимание проведению матчей, в Шымкент косяками полетели блогеры, чтобы своими глазами увидеть казахстанский футбол.
Плюс-минус «Ордабасы» и «Кайрат» равны. Но у южан грамотно сработала селекционная служба - нашли топ-форварда Йонсена, сумевшего за полсезона забить больше, чем остальные за целый. И вот в таких мелочах и определяется победитель.
В общем, чемпионат получился интересный. Все по делу.
1❤166👍138🤣48💩33👎21😁7🔥5
Обманул около 400 человек на общую сумму почти в 600 миллионов тенге, но проведет за решеткой еще около 2 лет - такое наказание суд избрал 34-летнему мошеннику из сферы образования Якубу Халыкбердиеву.
Читаем и удивляемся.
Ровно год назад в нескольких городах страны разгорелся скандал вокруг образовательного центра Gasyr Foundation School, занимавшегося подготовкой школьников к поступлению в вузы. Услуги стоили не дешево - 1,5-2 миллиона тенге, но зато родителям обещали, что их ребенок наверняка поступит на грант.
Поэтому сотни взрослых решили инвестировать деньги в будущее своих детей. Кто-то залез в долги, кто-то взял кредит. Но все должно было вернуться сторицей - ребенок получит высшее образование совершенно бесплатно! Лицом проекта оказался некий Якуб Халыкбердиев, уроженец Туркестанской области.
Но что-то у Халыкбердиева пошло не так. Преподавателям месяцами не платили зарплату, поэтому в Gasyr Foundation возникла большая текучка персонала. Соответственно, никто из обучающихся свой уровень не повысил, а прошлой осенью центры начали закрываться.
Сотни обманутых клиентов пошли в органы, после чего владелец образовательного бизнеса был задержан.
Как подсчитал мой ИИ-агент, заявления в полицию написали 386 человек, а общий ущерб следствие оценило почти в 600 миллионов тенге! Именно поэтому деяние бизнесмена квалифицировали как мошенничество в особо крупном размере (часть 4 статьи 190 уголовного кодекса), за что преступнику грозило от 5 до 10 лет лишения свободы.
Однако судья Ернар Касымбеков смягчил статью обвинения, признав Халыкбердиева виновным в мошенничестве, совершенном неоднократно (пункт 4 части 3 статьи 190). В связи с этим, бизнесмену назначено наказание в виде 3,5 лет лишения свободы - это уже с учетом амнистии. Поскольку коммерсант уже отсидел в СИЗО больше 10 месяцев, ему осталось провести за решеткой года два.
Помогавшей обманывать людей Каракоз Аябекову суд приговорил к 2 годам и 8 месяцам тюрьмы, но с отсрочкой на 4 года, а Салтанат Ермаханова, возглавлявшая центры после Халыкбердиева, получила 4 года ограничения свободы.
Приговор не вступил в законную силу.
Читаем и удивляемся.
Ровно год назад в нескольких городах страны разгорелся скандал вокруг образовательного центра Gasyr Foundation School, занимавшегося подготовкой школьников к поступлению в вузы. Услуги стоили не дешево - 1,5-2 миллиона тенге, но зато родителям обещали, что их ребенок наверняка поступит на грант.
Поэтому сотни взрослых решили инвестировать деньги в будущее своих детей. Кто-то залез в долги, кто-то взял кредит. Но все должно было вернуться сторицей - ребенок получит высшее образование совершенно бесплатно! Лицом проекта оказался некий Якуб Халыкбердиев, уроженец Туркестанской области.
Но что-то у Халыкбердиева пошло не так. Преподавателям месяцами не платили зарплату, поэтому в Gasyr Foundation возникла большая текучка персонала. Соответственно, никто из обучающихся свой уровень не повысил, а прошлой осенью центры начали закрываться.
Сотни обманутых клиентов пошли в органы, после чего владелец образовательного бизнеса был задержан.
Как подсчитал мой ИИ-агент, заявления в полицию написали 386 человек, а общий ущерб следствие оценило почти в 600 миллионов тенге! Именно поэтому деяние бизнесмена квалифицировали как мошенничество в особо крупном размере (часть 4 статьи 190 уголовного кодекса), за что преступнику грозило от 5 до 10 лет лишения свободы.
Однако судья Ернар Касымбеков смягчил статью обвинения, признав Халыкбердиева виновным в мошенничестве, совершенном неоднократно (пункт 4 части 3 статьи 190). В связи с этим, бизнесмену назначено наказание в виде 3,5 лет лишения свободы - это уже с учетом амнистии. Поскольку коммерсант уже отсидел в СИЗО больше 10 месяцев, ему осталось провести за решеткой года два.
Помогавшей обманывать людей Каракоз Аябекову суд приговорил к 2 годам и 8 месяцам тюрьмы, но с отсрочкой на 4 года, а Салтанат Ермаханова, возглавлявшая центры после Халыкбердиева, получила 4 года ограничения свободы.
Приговор не вступил в законную силу.
🤬199❤71🤯15🤣14🤔2👍1👏1
В воскресенье стало известно, что чемпионат Казахстана в этом сезоне официально выиграл футбольный клуб «Ордабасы» из Шымкента. У любой победы, как известно, всегда много отцов. Но в данном случае, успех команды - это плод работы разных людей.
Как известно, чуть больше года назад президент Токаев предложил казахстанским предпринимателям обратить внимание на футбол, после чего крупные компании начали выкупать клубы.
Каждый из новых владельцев определился со стратегией - кто-то сделал ставку на приглашение известных ветеранов, чтобы увеличить узнаваемость бренда (и себя лично), другие решили вложиться в подготовку резерва, третьи сосредоточились на развитии футбольной инфраструктуры.
«Ордабасы» перешел под управление бизнесмена Шахмурата Муталипа, а он сразу же доверил управление клубом 36-летнему менеджеру Дархану Кызайбаеву. И это был не случайный выбор - они вместе работают в нескольких проектах, а также в казахстанской федерации бокса.
Как выяснилось с первых же интервью, Кызайбаев - давний любитель футбола, мечтавший когда-нибудь управлять клубом. Причем эта мечта у него была одна на двоих с близким другом Бейбитом Алибековым - мы его знаем как популярного блогера, но он тоже влюблен в футбол.
Поэтому Дархан пригласил Бейбита вместе заниматься «Ордабасы». И здесь очень важно, что новые управленцы не стали играться в футбольных менеджеров, вывернув команду наизнанку. Они занялись тем, что умеют.
Во-первых, никто не лез в футбольные дела. У руля команды остался опытный молдавский тренер Андрей Мартин, хотя годом ранее он финишировал с «Ордой» лишь на 7 месте. Но новые владельцы клуба поверили, что этот специалист способен на большее.
Во-вторых, чтобы результаты не стояли на месте, коллектив начали пополнять качественными легионерами. В начале сезона, когда в «Ордабасы» всерьез заговорили о чемпионских амбициях, мне лично это казалось слишком амбициозной задачей, но тур за туром команда набирала очки и практически сразу навязала борьбу «Кайрату».
При этом алматинский коллектив выглядел фаворитом гонки - команда два раза подряд выигрывала золотые медали, плюс успешно выступила в еврокубках, где сыграла с мадридским «Реалом». Самое главное, что клуб заработал в Европе приличные деньги - больше 30 миллионов евро. То есть деньги на усиление состава были.
Однако в реальности усилилась «Орда». Летом команду пополнил норвежец Бьорн Йонсен, по возрасту ветеран, но по своим игровым качествам - топ-игрок. Только в чемпионате он отличился 14 раз, а еще забивал в Кубке, плюс отдавал голевые передачи. Мне кажется, что этот трансфер в итоге стал ключевым в чемпионской гонке и он иллюстрирует, насколько грамотно клуб сработал на трансферном рынке.
В-третьих, еще одним фактором успеха стала поддержка шымкентцев. Клуб выстроил хорошие отношения с болельщиками, организуя на домашних играх шоу и выезды на матчи в другие города. И здесь как раз большую роль сыграли организаторские способности Бейбита Алибекова.
Сгонять в Шымкент на футбол стало модным и в среде блогеров, где свою работу проводил известный медиаменеджер Абылайхан Камаладин. Практически на каждую игру в южный мегаполис прилетали популярные личности из Астаны и Алматы. И все были в восторге. У клуба появились новые амбассадоры - рэпер Shiza и актер Еркебулан Токтар.
Игру «Ордабасы» и «Кайрата» посетил сам Мариус Визер, президент Международной федерации дзюдо - его пригласил аким города Габит Сыздыкбеков, преданный поклонник «Орды» - он ходил на все матчи, сидел с простыми болельщиками.
И уже никто не удивился, когда осенью команда из Шымкента возглавила турнирную таблицу. А ключевыми в гонке стали выездные игры обеих команд в Актобе. «Орда» там победила - 3:1, а вот «Кайрат» сыграл вничью. Чемпион определился за тур до финиша.
Но сезон еще не закончен - у «Орды» впереди финал Кубка страны, а это реальная возможность сделать золотой дубль. А еще параллельно клуб строит собственный стадион с новой базой и детской академией.
Кто мог о таком мечтать год назад?
Как известно, чуть больше года назад президент Токаев предложил казахстанским предпринимателям обратить внимание на футбол, после чего крупные компании начали выкупать клубы.
Каждый из новых владельцев определился со стратегией - кто-то сделал ставку на приглашение известных ветеранов, чтобы увеличить узнаваемость бренда (и себя лично), другие решили вложиться в подготовку резерва, третьи сосредоточились на развитии футбольной инфраструктуры.
«Ордабасы» перешел под управление бизнесмена Шахмурата Муталипа, а он сразу же доверил управление клубом 36-летнему менеджеру Дархану Кызайбаеву. И это был не случайный выбор - они вместе работают в нескольких проектах, а также в казахстанской федерации бокса.
Как выяснилось с первых же интервью, Кызайбаев - давний любитель футбола, мечтавший когда-нибудь управлять клубом. Причем эта мечта у него была одна на двоих с близким другом Бейбитом Алибековым - мы его знаем как популярного блогера, но он тоже влюблен в футбол.
Поэтому Дархан пригласил Бейбита вместе заниматься «Ордабасы». И здесь очень важно, что новые управленцы не стали играться в футбольных менеджеров, вывернув команду наизнанку. Они занялись тем, что умеют.
Во-первых, никто не лез в футбольные дела. У руля команды остался опытный молдавский тренер Андрей Мартин, хотя годом ранее он финишировал с «Ордой» лишь на 7 месте. Но новые владельцы клуба поверили, что этот специалист способен на большее.
Во-вторых, чтобы результаты не стояли на месте, коллектив начали пополнять качественными легионерами. В начале сезона, когда в «Ордабасы» всерьез заговорили о чемпионских амбициях, мне лично это казалось слишком амбициозной задачей, но тур за туром команда набирала очки и практически сразу навязала борьбу «Кайрату».
При этом алматинский коллектив выглядел фаворитом гонки - команда два раза подряд выигрывала золотые медали, плюс успешно выступила в еврокубках, где сыграла с мадридским «Реалом». Самое главное, что клуб заработал в Европе приличные деньги - больше 30 миллионов евро. То есть деньги на усиление состава были.
Однако в реальности усилилась «Орда». Летом команду пополнил норвежец Бьорн Йонсен, по возрасту ветеран, но по своим игровым качествам - топ-игрок. Только в чемпионате он отличился 14 раз, а еще забивал в Кубке, плюс отдавал голевые передачи. Мне кажется, что этот трансфер в итоге стал ключевым в чемпионской гонке и он иллюстрирует, насколько грамотно клуб сработал на трансферном рынке.
В-третьих, еще одним фактором успеха стала поддержка шымкентцев. Клуб выстроил хорошие отношения с болельщиками, организуя на домашних играх шоу и выезды на матчи в другие города. И здесь как раз большую роль сыграли организаторские способности Бейбита Алибекова.
Сгонять в Шымкент на футбол стало модным и в среде блогеров, где свою работу проводил известный медиаменеджер Абылайхан Камаладин. Практически на каждую игру в южный мегаполис прилетали популярные личности из Астаны и Алматы. И все были в восторге. У клуба появились новые амбассадоры - рэпер Shiza и актер Еркебулан Токтар.
Игру «Ордабасы» и «Кайрата» посетил сам Мариус Визер, президент Международной федерации дзюдо - его пригласил аким города Габит Сыздыкбеков, преданный поклонник «Орды» - он ходил на все матчи, сидел с простыми болельщиками.
И уже никто не удивился, когда осенью команда из Шымкента возглавила турнирную таблицу. А ключевыми в гонке стали выездные игры обеих команд в Актобе. «Орда» там победила - 3:1, а вот «Кайрат» сыграл вничью. Чемпион определился за тур до финиша.
Но сезон еще не закончен - у «Орды» впереди финал Кубка страны, а это реальная возможность сделать золотой дубль. А еще параллельно клуб строит собственный стадион с новой базой и детской академией.
Кто мог о таком мечтать год назад?
1❤497👍449💩67🤡26👏18😁10👎5✍3🍾2
Какой кошмар
Telegram
HALYQSTAN 🇰🇿
В Стамбуле погибла 26-летняя казахстанка Айсулу Бекмаханова. Турецкая полиция задержала её соседку и предполагаемого возлюбленного, сообщает агентство DHA.
Трагедия произошла утром 25 октября в районе Шишли. Девушка упала с высоты и погибла на месте.
По…
Трагедия произошла утром 25 октября в районе Шишли. Девушка упала с высоты и погибла на месте.
По…
❤337🤯51😭32🤬13😱7🤔6👍2🤣1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кошмарная авария в Костанае - водитель "Фольксвагена" врезался в автобус, пытаясь проскочить перекресток на красный сигнал светофора. По данным Halyqstan, нарушитель погиб, его пассажир в больнице.
😢89🤯48🤬28😁9❤6🤡4😭3👍2😱2
Судьи Павлодарской области встали на защиту местного производителя соли - они категорически отказываются выдавать исполнительный лист на взыскание с компании многомиллионной задолженности. И даже Кассационный суд им не указ.
Рассказываю.
Прочитал у коллеги Дениса Кривошеева о любопытных судебных разбирательствах вокруг одного из старейших производителей соли - ТОО «Павлодарсоль». Компания добывает техническую соль на трех месторождениях в регионе. Единственным учредителем фирмы является Ахметов Талгат Даниялович.
При этом компания активно до 2025 года продавала свою продукцию и в другие страны. В России, например, павлодарскую соль закупало ООО «Евразийская соляная компания». И вот так получилось, что ровно два года назад партнеры из «ЕСК» оплатили казахстанскому производителю очередную поставку на 39 миллионов рублей. Кроме того, у «Павлодарсоли» ранее образовалась задолженность перед россиянами еще на 8 миллионов рублей.
Однако по какой-то причине товар не был отгружен. Логично, что после этого партнеры начали искать выход из этой ситуации, но договориться не смогли. Поэтому в 2025 году «Евразийская соляная компания» обратилась в Арбитражный суд Свердловской области с исками о взыскании долгов.
Представителей «Павлодарсоли» дважды уведомляли о проведении разбирательства через международные почтовые поручения, а еще три раза - через судебные поручения. Иски были разные, поэтому и уведомления по ним тоже.
В итоге арбитражный суд Свердловской области взыскал с ТОО «Павлодарсоль» задолженность. Но как забрать этот долг, если суд - в России, а компания - в Казахстане? А все просто - в рамках СНГ есть действующее Киевское Соглашение о порядке разрешения споров, по которому достаточно принести вступившее в силу решение в казахстанский суд и получить исполнительный лист.
Но вот тут и начались проблемы.
«Евразийская соляная компания» обратилась в СМЭС Павлодарской области за исполнительным листом по долгу в 8 миллионов рублей, но ей отказали на том основании, что якобы предприятие нарушило досудебный порядок урегулирования спора. Но это не так - уже в коллегии Павлодарского областного суда было установлено, что взыскатель направлял досудебную претензию в адрес ТОО «Павлодарсоль», а представитель казахстанской компании письменно подтвердил, что ее получил.
То есть главный аргумент рассыпался, что должно было, исходя из простой логики, привести к отмене решения экономического суда. Но не тут-то было. Судья Вероника Шевченко указала в постановлении, что «Коллегия считает возможным скорректировать выводы суда», изменив формулировку отказа.
Вместо нарушения досудебного процедуры, госпожа Шевченко указала, что сторона ответчика не была должным образом уведомлена об арбитражном разбирательстве, поэтому решение первой инстанции остается без изменений.
Честно скажу, я о таком варианте даже не слышал - фактически коллегия полностью опровергла выводы нижестоящего суда, но зацепилась за другой повод для отказа.
По другому удовлетворенному иску в 38 миллионов рублей в СМЭС Павлодарской области сначала согласились выдать исполнительный лист, потом в областном суде решение отменили, вернув его в суд первой инстанции. И там со второй попытки снова отказали.
И этот спор уже изучили в Кассационном суде - столичные судьи обратили внимание, что в СМЭС иск дважды рассматривал один и тот же судья Амангельды Ищанов (и вынес противоположные решения). Поэтому материалы направили на новое рассмотрение.
Но руководители «Павлодарсоли» не только успешно отбиваются от претензий партнеров. Они сами подали иск о признании сделок с «Евразийской соляной компании» недействительными, что может повлечь за собой взыскание с покупателя соли убытков на 500 миллионов тенге.
У кого какие прогнозы - чем закончится очередное разбирательство в павлодарских судах с участием компании, принадлежащей Ахметову Талгату Данияловичу? И не поставят ли такие решения судов Павлодарской области под сомнение стабильность гражданского оборота и договорных отношений?
Рассказываю.
Прочитал у коллеги Дениса Кривошеева о любопытных судебных разбирательствах вокруг одного из старейших производителей соли - ТОО «Павлодарсоль». Компания добывает техническую соль на трех месторождениях в регионе. Единственным учредителем фирмы является Ахметов Талгат Даниялович.
При этом компания активно до 2025 года продавала свою продукцию и в другие страны. В России, например, павлодарскую соль закупало ООО «Евразийская соляная компания». И вот так получилось, что ровно два года назад партнеры из «ЕСК» оплатили казахстанскому производителю очередную поставку на 39 миллионов рублей. Кроме того, у «Павлодарсоли» ранее образовалась задолженность перед россиянами еще на 8 миллионов рублей.
Однако по какой-то причине товар не был отгружен. Логично, что после этого партнеры начали искать выход из этой ситуации, но договориться не смогли. Поэтому в 2025 году «Евразийская соляная компания» обратилась в Арбитражный суд Свердловской области с исками о взыскании долгов.
Представителей «Павлодарсоли» дважды уведомляли о проведении разбирательства через международные почтовые поручения, а еще три раза - через судебные поручения. Иски были разные, поэтому и уведомления по ним тоже.
В итоге арбитражный суд Свердловской области взыскал с ТОО «Павлодарсоль» задолженность. Но как забрать этот долг, если суд - в России, а компания - в Казахстане? А все просто - в рамках СНГ есть действующее Киевское Соглашение о порядке разрешения споров, по которому достаточно принести вступившее в силу решение в казахстанский суд и получить исполнительный лист.
Но вот тут и начались проблемы.
«Евразийская соляная компания» обратилась в СМЭС Павлодарской области за исполнительным листом по долгу в 8 миллионов рублей, но ей отказали на том основании, что якобы предприятие нарушило досудебный порядок урегулирования спора. Но это не так - уже в коллегии Павлодарского областного суда было установлено, что взыскатель направлял досудебную претензию в адрес ТОО «Павлодарсоль», а представитель казахстанской компании письменно подтвердил, что ее получил.
То есть главный аргумент рассыпался, что должно было, исходя из простой логики, привести к отмене решения экономического суда. Но не тут-то было. Судья Вероника Шевченко указала в постановлении, что «Коллегия считает возможным скорректировать выводы суда», изменив формулировку отказа.
Вместо нарушения досудебного процедуры, госпожа Шевченко указала, что сторона ответчика не была должным образом уведомлена об арбитражном разбирательстве, поэтому решение первой инстанции остается без изменений.
Честно скажу, я о таком варианте даже не слышал - фактически коллегия полностью опровергла выводы нижестоящего суда, но зацепилась за другой повод для отказа.
По другому удовлетворенному иску в 38 миллионов рублей в СМЭС Павлодарской области сначала согласились выдать исполнительный лист, потом в областном суде решение отменили, вернув его в суд первой инстанции. И там со второй попытки снова отказали.
И этот спор уже изучили в Кассационном суде - столичные судьи обратили внимание, что в СМЭС иск дважды рассматривал один и тот же судья Амангельды Ищанов (и вынес противоположные решения). Поэтому материалы направили на новое рассмотрение.
Но руководители «Павлодарсоли» не только успешно отбиваются от претензий партнеров. Они сами подали иск о признании сделок с «Евразийской соляной компании» недействительными, что может повлечь за собой взыскание с покупателя соли убытков на 500 миллионов тенге.
У кого какие прогнозы - чем закончится очередное разбирательство в павлодарских судах с участием компании, принадлежащей Ахметову Талгату Данияловичу? И не поставят ли такие решения судов Павлодарской области под сомнение стабильность гражданского оборота и договорных отношений?
❤376🤬75😁38🤔11🤯6👍5🤡2🤨2🤣1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ничего особенного, просто тренер шымкентской волейбольной команды вот таким способом выразил недовольство игрой одной из девушек. События произошли на турнире в Павлодаре.
1🤬514❤293😱67🤮19🤣12😁6🤯6
Forwarded from
МВД Казахстана расследует сообщения о предполагаемом насилии в религиозной общине
В Казахстане начато досудебное расследование по сведениям о возможных фактах физического и сексуального насилия в отношении несовершеннолетних, связанных с религиозной общиной Исматуллы Абдугаппара, известного также как Исматулла Максум.
По информации издания Total.kz, сообщения о предполагаемом насилии получили распространение в СМИ и социальных сетях. Издание сообщает о заявлениях, согласно которым пострадать могли не менее 20 подростков. Эти сведения требуют проверки и не должны рассматриваться как установленные судом факты.
21 октября Министерство внутренних дел РК подтвердило начало досудебного расследования. В ведомстве отметили, что обстоятельства произошедшего проверяются, а сведения следствия не подлежат разглашению в соответствии со статьёй 201 УПК РК.
Ранее Духовное управление мусульман Казахстана заявило, что Исматулла Максум и его сторонники не имеют отношения к муфтияту, а их религиозные взгляды не соответствуют его позиции.
Расследование продолжается. Окончательные выводы должны основываться на результатах проверки и процессуальных решениях уполномоченных органов.
Источник: Total.kz, Министерство внутренних дел РК.
В Казахстане начато досудебное расследование по сведениям о возможных фактах физического и сексуального насилия в отношении несовершеннолетних, связанных с религиозной общиной Исматуллы Абдугаппара, известного также как Исматулла Максум.
По информации издания Total.kz, сообщения о предполагаемом насилии получили распространение в СМИ и социальных сетях. Издание сообщает о заявлениях, согласно которым пострадать могли не менее 20 подростков. Эти сведения требуют проверки и не должны рассматриваться как установленные судом факты.
21 октября Министерство внутренних дел РК подтвердило начало досудебного расследования. В ведомстве отметили, что обстоятельства произошедшего проверяются, а сведения следствия не подлежат разглашению в соответствии со статьёй 201 УПК РК.
Ранее Духовное управление мусульман Казахстана заявило, что Исматулла Максум и его сторонники не имеют отношения к муфтияту, а их религиозные взгляды не соответствуют его позиции.
Расследование продолжается. Окончательные выводы должны основываться на результатах проверки и процессуальных решениях уполномоченных органов.
Источник: Total.kz, Министерство внутренних дел РК.
🤬174😱45❤39👍15🤯6🤣5👎3🤮1😭1
Вчера появилась новость о том, что в Туркестанской области специальные прокуроры начали расследование по факту хищения миллиарда тенге, выделенного местным фермерам в качестве субсидий. Схема была простая: крестьянские хозяйства завышали цифры по производству молока, и по этим нарисованным отчетам получали финансовую помощь от государства.
Самое интересное, что ровно такой же механизм использовали их коллеги из Шымкента - нарушения были выявлены сотрудниками местного Департамента внутреннего государственного аудита еще в ноябре 2025 года при проверке Управления сельского хозяйства, причем речь идет в общей сложности о 5 миллиардах тенге!
Материалы аудита передали в ДЭР по городу Шымкент. Тамошние сотрудники провели обыски и выемку документов, согласно которым, компании «Новое молоко», «Майлы-Сут», «IS Молоко» сдавали продукцию заводу «Молочный мастер», где сырье перерабатывали для производства молочки. Однако проверяющие из ДВГА считают, что это все выдумка - никто молоко не сдавал и не перерабатывал.
Ну а потом прокуратура города Шымкент прекратила уголовное дело, сославшись на то, что аудитор, проводивший проверку, сделал лишь предположение о необоснованной выплате субсидий, а на самом деле у фермеров есть зарегистрированные в реестрах коровы, а на перерабатывающем заводе стоит вполне себе рабочее оборудование.
Однако затем материалы все той же проверки ДВГА изучили в местном ДКНБ, где зарегистрировали свое расследование по хищению субсидий.
Но разбирательства на этом не заканчиваются. Поскольку в основе уголовного дела лежит заключение Департамента внутреннего госаудита, этот документ пытались оспорить в суде.
В частности, четыре вышеупомянутые фирмы подали иски в административный суд Шымкента, требуя признать проверку Управления сельского хозяйства незаконной, а также отменить акты встречных проверок.
В Шымкенте суды возвратили иски, как не подлежащие рассмотрению в рамках административного производства. После этого коммерсанты обратились в Кассационный суд, который поставил точку в споре - решение осталось в силе.
Это означает, что основания для расследования уголовного дела остаются прежними.
Битва за молоко продолжается.
Самое интересное, что ровно такой же механизм использовали их коллеги из Шымкента - нарушения были выявлены сотрудниками местного Департамента внутреннего государственного аудита еще в ноябре 2025 года при проверке Управления сельского хозяйства, причем речь идет в общей сложности о 5 миллиардах тенге!
Материалы аудита передали в ДЭР по городу Шымкент. Тамошние сотрудники провели обыски и выемку документов, согласно которым, компании «Новое молоко», «Майлы-Сут», «IS Молоко» сдавали продукцию заводу «Молочный мастер», где сырье перерабатывали для производства молочки. Однако проверяющие из ДВГА считают, что это все выдумка - никто молоко не сдавал и не перерабатывал.
Ну а потом прокуратура города Шымкент прекратила уголовное дело, сославшись на то, что аудитор, проводивший проверку, сделал лишь предположение о необоснованной выплате субсидий, а на самом деле у фермеров есть зарегистрированные в реестрах коровы, а на перерабатывающем заводе стоит вполне себе рабочее оборудование.
Однако затем материалы все той же проверки ДВГА изучили в местном ДКНБ, где зарегистрировали свое расследование по хищению субсидий.
Но разбирательства на этом не заканчиваются. Поскольку в основе уголовного дела лежит заключение Департамента внутреннего госаудита, этот документ пытались оспорить в суде.
В частности, четыре вышеупомянутые фирмы подали иски в административный суд Шымкента, требуя признать проверку Управления сельского хозяйства незаконной, а также отменить акты встречных проверок.
В Шымкенте суды возвратили иски, как не подлежащие рассмотрению в рамках административного производства. После этого коммерсанты обратились в Кассационный суд, который поставил точку в споре - решение осталось в силе.
Это означает, что основания для расследования уголовного дела остаются прежними.
Битва за молоко продолжается.
❤358🔥34🤯27🤣16👍8🐳3😱2🤡1
Forwarded from
⚡️Президент:
«Біз Қазақстанның барлық аймағын байланыстыратын, яғни, еліміздің транзиттік әлеуетін күшейтетін заманауи, өте дамыған теміржол және көлік жолдарының тұтас желісін құруымыз керек. Бұл – стратегиялық міндет.
Еліміз арқылы тасымалданатын жүк көлемі жыл сайын ұлғайып келеді. Демек біздің алдымызда жол инфрақұрылымын жақсарта түсу міндеті әлі де тұр. Бұл, әсіресе, солтүстік аймақтарға қатысты өзекті мәселе.
Сондықтан ендігі кезекте «Көкшетау – Петропавл» тас жолын кеңейту ісіне кірісу керек.
Автокөлікпен жүк тасымалдайтын отандық кәсіпкерлерімізге жәрдем көрсету қажет.Себебі Қазақстан арқылы өтетін автокөлік транзитінің жартысынан көбі шетелдіктерге тиесілі. Осы саланы да ретке келтіретін уақыт келді, Үкімет тиісті іс-әрекеттерді қолданады.
Негізгі мақсат – еліміздің жолдарының әлеуетін нығайтып, азаматтарымыздың табысын арттыру.
В следующем году нужно завершить качественную реконструкцию всех автомобильных пунктов пропуска.
Эта работа до недавнего времени велась ни шатко ни валко.
Перед нами стоит острейшая задача качественного строительства всех (именно всех) автодорог – республиканских и местных.
Ссылаясь на положения и регламенты, исполнительные органы в центре и на местах устроили настоящий «футбол» – тему запинали и сделали все возможное, чтобы утопить проблему в непролазном болоте.
Поэтому поручаю: всеми дорогами, будь то республиканскими (центральными), это около 26 процентов всех дорог, или местными, которые находятся в ведении акиматов, должно заниматься Правительство в лице Министерства транспорта.
Повторю: нам нужны очень качественные дороги.
Ссылки на качество битума, щебенки не принимаются».
t.me/aqorda_resmi
«Біз Қазақстанның барлық аймағын байланыстыратын, яғни, еліміздің транзиттік әлеуетін күшейтетін заманауи, өте дамыған теміржол және көлік жолдарының тұтас желісін құруымыз керек. Бұл – стратегиялық міндет.
Еліміз арқылы тасымалданатын жүк көлемі жыл сайын ұлғайып келеді. Демек біздің алдымызда жол инфрақұрылымын жақсарта түсу міндеті әлі де тұр. Бұл, әсіресе, солтүстік аймақтарға қатысты өзекті мәселе.
Сондықтан ендігі кезекте «Көкшетау – Петропавл» тас жолын кеңейту ісіне кірісу керек.
Автокөлікпен жүк тасымалдайтын отандық кәсіпкерлерімізге жәрдем көрсету қажет.Себебі Қазақстан арқылы өтетін автокөлік транзитінің жартысынан көбі шетелдіктерге тиесілі. Осы саланы да ретке келтіретін уақыт келді, Үкімет тиісті іс-әрекеттерді қолданады.
Негізгі мақсат – еліміздің жолдарының әлеуетін нығайтып, азаматтарымыздың табысын арттыру.
В следующем году нужно завершить качественную реконструкцию всех автомобильных пунктов пропуска.
Эта работа до недавнего времени велась ни шатко ни валко.
Перед нами стоит острейшая задача качественного строительства всех (именно всех) автодорог – республиканских и местных.
Ссылаясь на положения и регламенты, исполнительные органы в центре и на местах устроили настоящий «футбол» – тему запинали и сделали все возможное, чтобы утопить проблему в непролазном болоте.
Поэтому поручаю: всеми дорогами, будь то республиканскими (центральными), это около 26 процентов всех дорог, или местными, которые находятся в ведении акиматов, должно заниматься Правительство в лице Министерства транспорта.
Повторю: нам нужны очень качественные дороги.
Ссылки на качество битума, щебенки не принимаются».
t.me/aqorda_resmi
❤404👍369🤣77👏49🤡19🤮5🤔3💩2👎1🥱1
Forwarded from
⚡️Глава государства:
«Как бы то ни было, государство по-прежнему остается важным заказчиком в нашей экономике.
Поэтому нужно усовершенствовать подходы к вовлечению малого и среднего бизнеса в закупки госорганов и квазигосударственных компаний.
Часть закупаемого объема можно зарезервировать за малыми и средними предприятиями.
При этом необходимо смягчить требования к поставщикам. Крайне важно обеспечить стабильные «правила игры» для предпринимателей.
Контроль государства достаточно либеральный, но его влияние на работу предприятий сохраняется через штрафы, внеплановые проверки и камеральный контроль с блокировкой счетов.
Такое влияние никак нельзя назвать положительным.
Казалось бы, только за первое полугодие количество нарушений со стороны индивидуальных предпринимателей сократилось на 34 процента.
Но при этом сумма штрафов увеличилась почти на 11 процентов, а внеплановые проверки выросли в десятки раз.
Между тем анализ деловой активности показывает: бизнесу достаточно просто не мешать.
В этом смысле полезен опыт моратория на проверки микро- и малого бизнеса 2020-2023 годов. Этот опыт показал свою эффективность.
Предлагаю депутатам Курултая совместно с Правительством обсудить целесообразность введения с 1-го января 2027 года очередного трехлетнего моратория с учетом всех положительных и отрицательных аспектов предыдущего моратория.
Данный шаг следует рассматривать как стратегическую паузу для перезагрузки контрольно-надзорной системы и перехода к цифровой модели регулирования».
t.me/aqorda_resmi
«Как бы то ни было, государство по-прежнему остается важным заказчиком в нашей экономике.
Поэтому нужно усовершенствовать подходы к вовлечению малого и среднего бизнеса в закупки госорганов и квазигосударственных компаний.
Часть закупаемого объема можно зарезервировать за малыми и средними предприятиями.
При этом необходимо смягчить требования к поставщикам. Крайне важно обеспечить стабильные «правила игры» для предпринимателей.
Контроль государства достаточно либеральный, но его влияние на работу предприятий сохраняется через штрафы, внеплановые проверки и камеральный контроль с блокировкой счетов.
Такое влияние никак нельзя назвать положительным.
Казалось бы, только за первое полугодие количество нарушений со стороны индивидуальных предпринимателей сократилось на 34 процента.
Но при этом сумма штрафов увеличилась почти на 11 процентов, а внеплановые проверки выросли в десятки раз.
Между тем анализ деловой активности показывает: бизнесу достаточно просто не мешать.
В этом смысле полезен опыт моратория на проверки микро- и малого бизнеса 2020-2023 годов. Этот опыт показал свою эффективность.
Предлагаю депутатам Курултая совместно с Правительством обсудить целесообразность введения с 1-го января 2027 года очередного трехлетнего моратория с учетом всех положительных и отрицательных аспектов предыдущего моратория.
Данный шаг следует рассматривать как стратегическую паузу для перезагрузки контрольно-надзорной системы и перехода к цифровой модели регулирования».
t.me/aqorda_resmi
👍108❤37🤡28👎16💩5🤮4🥱4🤣4🤔1🐳1
Forwarded from
⚡️Касым-Жомарт Токаев:
«Следующий приоритет – совершенствование налоговой политики.
Новый Налоговый кодекс заложил основу для комплексной перезагрузки всей системы.
Однако столь масштабная реформа неизбежно выявляет вопросы, которые сложно предусмотреть на этапе разработки.
Как следствие, бизнес сталкивается с трудностями при применении отдельных норм.
Налоговый кодекс – это не догма, не священное писание, и он не должен быть оторван от реальности.
Поэтому надо устранить противоречия, исключить неоднозначное толкование норм, убрать перекосы и излишнюю нагрузку на предпринимателей.
Налоговая система не должна лишать бизнес стимулов к развитию, препятствовать привлечению инвестиций и созданию рабочих мест.
Поэтому Правительству необходимо прислушаться к бизнесу и разработать пакет точечных изменений в налоговое законодательство
Сделать это нужно абсолютно выверенно, чтобы каждый раз не менять правила поведения предпринимателей. Наше законодательство настолько громоздкое, сложное для понимания, что стало настоящей головной болью для предпринимателей».
t.me/aqorda_resmi
«Следующий приоритет – совершенствование налоговой политики.
Новый Налоговый кодекс заложил основу для комплексной перезагрузки всей системы.
Однако столь масштабная реформа неизбежно выявляет вопросы, которые сложно предусмотреть на этапе разработки.
Как следствие, бизнес сталкивается с трудностями при применении отдельных норм.
Налоговый кодекс – это не догма, не священное писание, и он не должен быть оторван от реальности.
Поэтому надо устранить противоречия, исключить неоднозначное толкование норм, убрать перекосы и излишнюю нагрузку на предпринимателей.
Налоговая система не должна лишать бизнес стимулов к развитию, препятствовать привлечению инвестиций и созданию рабочих мест.
Поэтому Правительству необходимо прислушаться к бизнесу и разработать пакет точечных изменений в налоговое законодательство
Сделать это нужно абсолютно выверенно, чтобы каждый раз не менять правила поведения предпринимателей. Наше законодательство настолько громоздкое, сложное для понимания, что стало настоящей головной болью для предпринимателей».
t.me/aqorda_resmi
❤420👍379🤡34👎24😁22🥱8🤮4🤔1🤣1
Что нужно изменить в системе налогообложения?
Anonymous Poll
47%
Вернуться к прежним ставкам НДС и ИПН, действовавшим до 2026 года
23%
Платить налоги по прогрессивной шкале: чем выше доходы, тем больше отчисления
24%
Отменить КПН, если прибыль вкладывается в само предприятие, как это сделано в некоторых странах ЕС
27%
Хотя бы убрать подоходный налог, как в арабских странах, оставив его только для иностранцев
5%
Ничего не менять, иначе налоговая нагрузка опять вырастет
❤281🤔23🤡13😁5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это видео появилось вчера.
Сегодня ее задержали.
Сегодня ее задержали.
🤡506🤬413🌚258🤮73🤣51👍47🔥30💊14🤯13❤8🕊5